PEC Healthcare

PEC IT LAB · BREMEN

Digitale Lösungen.
Durchgängig gedacht.

Von der Analyse bestehender Prozesse und Systeme über Entwicklung und Integration bis zum verlässlichen Betrieb.

Digitalvorhaben besprechen Architektur ansehen

PEC IT LAB · BREMEN

Fachlichkeit und Entwicklung am selben Tisch.
Besprechungsraum des PEC IT Lab Bremen mit einem Team am Konferenztisch
01 · BESTANDKIS · LIS · PVS · ERP · Datenquellen
02 · PEC DELIVERY COREIntegration · Workflow · Daten · Monitoring
03 · LÖSUNG IM BETRIEBAutomatisierung · Anwendung · Dashboard · Assistenz

END-TO-END DELIVERY

Ein Systembild, drei Arbeitsphasen.

Die Darstellung zeigt nicht möglichst viele Technologien, sondern welche Verantwortung PEC in jeder Phase übernimmt.

ILLUSTRATIVE REFERENZARCHITEKTURPHASE 01 · ANALYSE
ABestehende Systeme und Daten
KISLISPVSERPDatenquellen
BPEC Delivery Core
APIs & SchnittstellenDatenmodellWorkflow-LogikMonitoring
COperative Lösungen
AutomatisierungDashboardAnwendungKI-Assistenz

01 · ANALYSE UND PRIORISIERUNG

Erst verstehen, wo die Übergaben brechen.

PEC analysiert Prozesse, Systemgrenzen, Medienbrüche und operative Engpässe. Use Cases werden nach Nutzen, Aufwand, Risiko und technischer Umsetzbarkeit eingeordnet.

  • Prozess- und Systemaufnahme
  • Datenflüsse und Abhängigkeiten
  • Priorisierung der Use Cases
Kolleginnen und Kollegen im Austausch im PEC IT Lab Bremen
Direkter Austausch im PEC IT Lab Bremen

ENTWICKLUNG · BERATUNG · PROJEKTMANAGEMENT

Technische Machbarkeit und operative Realität werden gemeinsam betrachtet.

LEISTUNGSSPEKTRUM

Was im PEC IT Lab entsteht.

Von Integration und Automatisierung bis zu Anwendungen, Datenlösungen und verlässlichem Betrieb: Sechs Leistungsfelder greifen zu einer durchgängigen Delivery-Fähigkeit ineinander.

01

Systemintegration

API- und Schnittstellenentwicklung, Datenintegration, Middleware und systemübergreifende Workflows.

Integration Layer · Monitoring · Fehlerbehandlung
02

Prozessautomatisierung

Definierte Übergaben, Aufgaben, Prüfungen, Zuständigkeiten und Status werden als Workflow abgebildet.

Routing · Freigaben · Ausnahmen
03

Individuelle Anwendungen

Anwendungen für konkrete operative Aufgaben – vom Prototyp bis zur integrierten Lösung.

Web-Anwendung · UX · Rollen
04

Daten und Dashboards

Bestehende Datenquellen werden nachvollziehbar aufbereitet und für Entscheidungen nutzbar gemacht.

Datenmodell · Qualität · Visualisierung
05

KI und Assistenzsysteme

KI wird für klar abgegrenzte Aufgaben mit fachlicher Kontrolle und definierten Grenzen eingesetzt.

Assessment · Pilot · Human in the loop
06

Betrieb und Weiterentwicklung

Dokumentation, Monitoring und geregelte Weiterentwicklung verbinden Pilot, Integration und Alltag.

Observability · Release · Skalierung

PROZESSVERGLEICH

Was sich durch eine integrierte Lösung verändert.

Der Vergleich zeigt einen beispielhaften Ablauf ohne Zeit-, Effizienz- oder Ergebnisversprechen.

VORHER

Manueller Prozess

  1. Anfrage per E-Mail oder Telefon
  2. Rückfragen und Medienbrüche
  3. Manuelle Übertragung
  4. Unklarer Bearbeitungsstatus
  5. Separate Excel-Auswertung
NACHHER

Digital integrierter Prozess

  1. Digitale Erfassung
  2. Automatische Zuständigkeit
  3. Transparenter Status
  4. Systemübergreifender Datenfluss
  5. Live-Auswertung im Dashboard

USE-CASE-FINDER

Was soll digital besser funktionieren?

Wählen Sie das Thema, das aktuell am meisten Wirkung entfalten soll. Dazu zeigen wir einen konkreten ersten Arbeitsschritt.

EMPFOHLENER ERSTER SCHRITT

System- & Integrationscheck

Für fragmentierte Systemlandschaften und unterbrochene Datenflüsse.
  • Systemlandschaft und Übergaben erfassen
  • Kritische Schnittstellen priorisieren
  • Datenflüsse und Verantwortlichkeiten klären
  • Technisches Zielbild ableiten
Vorhaben besprechen

DIGITALE LÖSUNGSMUSTER

Lösungsmuster für komplexe Digitalvorhaben.

Diese Beispiele beschreiben typische Aufgabenstellungen und mögliche Zielbilder – keine veröffentlichten Kundenreferenzen oder Ergebniszusagen.

01Digitale Prozesssteuerung für komplexe Arbeitsabläufe+

Typische Ausgangslage Mehrere Übergaben und Arbeitsstände.

Vorgehensmodell Rollen, Statuslogik und Ausnahmefälle gemeinsam modellieren.

Technisches Zielbild Digitale Erfassung und regelbasierte Zuständigkeit.

Ziel Nachvollziehbarer digitaler Ablauf.

02Integration bestehender Datenquellen in ein operatives Dashboard+

Typische Ausgangslage Getrennte Quellen und Strukturen.

Vorgehensmodell Datenobjekte, Qualität und Nutzung klären.

Technisches Zielbild Aufbereitete Datenflüsse und rollenbezogenes Dashboard.

Ziel Konsistenter Zugriff auf relevante Informationen.

03Automatisierung eines wiederkehrenden Prüf- und Freigabeprozesses+

Typische Ausgangslage Manuelle Übergaben und Statusabgleiche.

Vorgehensmodell Prüfungen, Entscheidungen und Eskalationen modellieren.

Technisches Zielbild Automatisierte Aufgabensteuerung.

Ziel Reproduzierbarer digitaler Prüfpfad.

Flur im PEC IT Lab Bremen mit Mitarbeitenden im Austausch
PEC IT Lab Bremen

STANDORT BREMEN

Das IT Lab in Bremen.

Im Bremer IT Lab arbeiten Entwicklung, Beratung und Projektmanagement direkt zusammen. Dadurch entstehen Lösungen, die technische Machbarkeit, operative Abläufe und organisatorische Anforderungen von Beginn an verbinden.

  • Software Development
  • Data & Integration
  • Digital Process Consulting
  • Project Management
  • UX & Application Design

PROJEKTSTART

Womit sollen wir starten?

Orientierungsgespräch, Digital Use Case Workshop, Integration Check, Prototyping Sprint oder Digital Readiness Scan.

Passenden Termin vereinbaren